正社員募集

現代社会において、一般企業の物流セクションは今、かつてないほどの課題に直面しています。「2024年問題」「人件費の高騰」「人材獲得競争」――これらの要因により、多くの企業が自社の物流を維持することすら難しい状況となっています。今すぐにでも物流領域の改善を進めなければ、競争に敗れ、市場から淘汰されると言っても過言ではありません。

少子高齢化やモノ余りが進み、あらゆるニーズが先細りする現代社会において、今後も安定した成長が見込まれる職種を選ぶのは非常に難しい時代となっています。しかし、前述のとおり間違いなくニーズが拡大するのが「物流改善」の分野です。この物流改善こそ、社会課題を解決する役割を担う「ストレージプランナー」の使命です。

「物流改善」は、現代社会が直面する課題を解決する鍵となる分野です。しかし、具体的な解決策を提案し、成果を上げられる企業はほとんどありません。だからこそ、三協のストレージプランナーは重要な役割を担っています。サプライチェーン全体を俯瞰し、物流フローを再設計することから、商材に合わせた最適な管理手法の導入、そして最新のデジタル技術やマテハン機器を駆使することで、複雑で多岐にわたる物流課題を確実に解決へと導いてきました。

たとえば、産業機械メーカーの物流センターにおいて、ストレージプランナーが中心となり、物流フローを再設計しました。作業の無駄を徹底的に洗い出し、統計手法を活用したデータ分析や現場の動線最適化を実施。その結果、ピッキング効率が３倍以上に向上し、年間で数千時間に及ぶ作業時間の削減を実現しました。また同時に複数SKUの商品を効率的に管理するための保管配置戦略を導入し、保管スペースも４０％削減しています。もちろん誤出荷ゼロを実現する高精度の管理体制も維持しています。

当社が手掛けた案件は、すべて確実な成果を挙げています。その結果、特別な宣伝は一切していないにもかかわらず、物流改善の依頼は来年一杯まで予約が埋まっているほどです。

物流は単なる物の流れではありません。業界や企業ごとに異なる仕入方法、販売慣習、市場動向、サプライチェーン構造が複雑に絡み合い、各企業ごとに独自の物流システムを構築しています。さらに、地理的条件や季節ごとの需要変動、商材の特性に応じた対応も求められます。これらの要素が重なり合うことで、100社あれば100通りの物流フローが必要となり、すべての企業に共通する「標準的な型」は存在しないのです。

さらに、バーコードが読みにくい商品や複数のバーコードが混在するケース、あるいは全ての商品が揃っていない状況での例外発送など、物流現場にはイレギュラー対応が日常的に発生します。AIやロボティクスなどの「デジタル技術」や「自動化システム」だけではこうした複雑なイレギュラーに対応できず、作業がストップしてしまうこともしばしばです。

高度な演算処理を可能にする「デジタル技術」や、ピッキングや梱包の作業効率を高める「自動化システム」は現代の物流において欠かせない要素です。しかし最も重要なのは、まず最適な物流フローを構築し、そのフローに適した形でテクノロジーを活用することです。デジタル技術や自動化システムは万能ではなく、どの部分に、どのように活用するかを見極めることが、効果的な導入の鍵となります。

だからこそ、最適な物流フローを構築できるストレージプランナーの仕事は極めて重要です。彼らは企業ごとの複雑な物流課題を理解し、最適な解決策を提案するプロフェッショナルであり、その役割はAIに置き換えられるような単純なものではありません。

AIがどれだけ進化しても、現場ごとに異なる課題やイレギュラーな事態に対応し、最適なプロセスを導き出す力は人間ならではのものです。ストレージプランナーは、単なる自動化では解決できない複雑な物流の現場で、その価値をますます高めています。

私たちは、物流に関する専門的な知見を広めるため、定期的に物流セミナーを開催しています。日本を代表するコンサルタント企業の物流責任者でさえ、自社で解決できない課題を抱え、私たちのノウハウを頼って足を運ぶほどです。
これまでに８００社以上の企業が当社の研修会に訪れており、東北地方や沖縄県から飛行機で参加される企業も少なくありません。私たちの物流技術や開発したシステムが、距離を越えて多くの企業に影響を与えている証といえるでしょう。
また、公益社団法人や大手金融機関からも依頼をいただき、ロジスティクスセミナーを開催することも度々あります。業界内外からも信頼される私たちの知見に、多くの組織が興味を寄せ、学びの場として選んでいただいています。
当社では、物流技術（「ロケーション管理手法」「統計的な在庫分析手法」「デジタル技術を用いた入出荷プロセスの最適化や需要予測モデルの構築」など）を実務の中で徹底的に磨き上げています。そして、その技術を昇華させ、世界最高水準の物流精度と生産性に直結するレベルまで引き上げています。

他社とは一線を画した深みのある知見を手にすることで、物流業界で一生通用する技術を手に入れることができます。激動の時代でも実践を通して進化を続け、どんな環境でも揺らぐことのない「変化に強い物流スキル」をぜひ習得してください。

ストレージプランナーに必要な知識は前述の物流技術だけではありません。

(1)作業効率と安全性を高める人間工学や行動心理学
(2)海外との輸出入に関連する貿易や税関の知識
(3)お客様の仕入施策や販売戦略の根幹となっている生産管理システムや受注管理システムへの深い理解
(4)物流コストの大部分を占める運送便の知識
(5)倉庫作業の効率化に寄与する最先端のマテハン機器や物流ロボット
(6)正確な商品追跡と在庫管理に必要不可欠なPDラベルやSCMラベルの扱いなど、多岐に亘ります。

多岐にわたるスキルが求められる一方で、「自分にできるだろうか」と不安に感じる方もいるかもしれません。しかし、ご安心ください。

当社の研修は“科学”に裏打ちされた仕組みで、あなたを確実に成長させます。「できるまでやり続けろ」といった根性論や、勘と経験に頼る指導は一切ありません。科学的なアプローチに基づき、一つひとつを理論的・体系的に理解しながら進める研修体制を構築しています。豊富な経験を持つ物流のプロフェッショナルがそばでサポートし、実務を通じて確実にスキルを身につけられる環境を用意しています。

さらに、商品ごとの特性や販売状況に応じて、細やかな工夫が随所に施されています。たとえば、温度管理が必要な製品には適切な保管方法を、流通量の多い製品には効率的な出荷手順をといったように、それぞれの製品に最適な方法を実践的に学べる内容です。

入庫から出庫までの一連の流れを、具体的な作業を通じて体験しながら理解できる実務重視のカリキュラムで、物流の全体像を自然と身につけられるよう設計されています。

このカリキュラムは、入社後１～２年で物流オペレーションの基礎がしっかりと身につくよう設計されており、その後の３～５年間で応用技術や高度な専門知識を段階的に学んでいける構成です。

つまずいた際にも、一人ひとりの進度や習熟度に合わせてフォローが入るため、確実にプロフェッショナルとして成長し、自信を持って物流の未来を切り拓いていける環境がここにあります。

どれほど社会に求められ、感謝される仕事でも、適切な報酬がなければ情熱を持ち続けるのは難しい――私たちはその現実を深く理解しています。だからこそ、三協では成果に見合う報酬を確実にお届けするインセンティブ制度を整えています。
ストレージプランナーとして物流改善を成功に導くたびに、インセンティブが支給され、年収1,000万目指す事も可能な環境です。実際、私たちのプロジェクトは既に12か月先までぎっしりと埋まっており、稼ぐ意欲と挑戦心を最大限に発揮できるフィールドがここにあります。
物流改善は、急速に需要が高まりつつある成長市場です。この分野には国内で本格的に取り組む競合がほとんどおらず、無限の可能性を秘めた未開拓のブルーオーシャンが広がっています。今こそ、この絶好の機会を捉えて急成長する需要を一気に獲得し、業界の未来を切り開くリーダーとして揺るぎない地位を築くべきときです。まさに、勝利への「ボーナスタイム」が訪れています。
物流改善のプロジェクトに挑むたびにインセンティブを獲得できる仕組みの中で、確かな収益を得ながらキャリアを積み上げていけるのが三協の魅力です。今この瞬間を逃さず、一緒に新しい未来を築いていきませんか？

「あるはずのものが所定のロケーションにない」――物流に課題を抱える企業では、こうした事態が日常的に発生しています。例えば、営業が取り置きのために商品を持ち出してもデータに反映されていなかったり、本来のロケーションが埋まってしまい、一時的に別の場所に仮置きした商品がそのまま忘れ去られていたり、返品商品が類似品と混同され、誤って別の棚に再入庫されてしまうこともあります。こうしたミスが繰り返されるたびに、現場は混乱に陥り、作業者の負担が増していくのです。

これらの「些細なズレ」は見過ごされがちですが、蓄積することで物流現場に深刻な影響を及ぼします。例えば、出荷ミスや在庫差異が発生しやすくなり、対応に追われる日々が作業者を疲弊させます。広い倉庫内で「データ上はあるはずの商品」を探し回る徒労感は大きく、生産性を低下させるばかりか、心理的なストレスも増加させます。また、在庫データの手動修正や間違った商材の回収業務といった「余計な仕事」が日常化し、本来の業務に集中できなくなる現場の姿は、誰にとっても理想とは程遠いものです。

私たち三協の目指す物流改善は、こうした現場の課題を根本から解決することです。「必要な商品が、必要な場所に、確実にある」――そんな理想的な状態を物流現場に実現するために、私たちは技術と知恵を結集しています。この改善がもたらすのは、単なる業務効率の向上にとどまりません。作業者が無駄な確認作業や対応に追われることなく、本来の業務に集中できる環境。残業を減らし、心身ともに働きやすい職場。そうした改善を通じて、働く人々の日常をより良いものに変えていくのです。

こうした取り組みの成果として、改善後には「家族と過ごす時間が増えた！」といった感謝の声をいただくことも多くあります。このような言葉は、私たち三協のストレージプランナーにとって何よりのやりがいです。

誰かの役に立っているという実感と使命感を持ちながら、誇りを持って取り組む価値のある仕事。それが、ストレージプランナーです。