mission
三協の決意表明
我々はコンサルタントではありません。
結果にコミットすることによってのみ対価をいただいている
結果報酬型に特化した唯一の物流改善代行業者です。
提案だけではなく実行フェーズまで全て代行いたします。
必ず物流コスト削減、物流品質向上の両方を達成いたします。
結果を出すことができなければ
費用は一切頂きません。
flow
導入までの流れ
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step1ヒアリング
物流現場はもちろん経営陣を始め、あらゆる部署へ徹底的にヒアリングを行います。三協がこのステップで最も大切だと考えるのは、単純に改善したい物流に関する問題だけでなく、物流を今後どう変えていきたいのか、お客様が目指すべき物流の姿とは何かを見極めることです。
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step2業務フローの構築
物流の匠「ストレージプランナー」がヒアリングから得た情報を元に、お客様の業種・業態に合わせた最善の業務フローを構築します。また、具体的に何をどうすれば問題を解決できるのか改善策を立案し、ゴールまでのストーリーを描きます。
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step3WMSのカスタマイズ
業務フローを元にWMSに求められる必要な機能を抽出し、カスタマイズを行います。三協では必ずお客様専用のWMSを構築しています。ビジネススタイルがお客様ごとに違うように、業務フロー、商品特性で必要な機能が違うのは当然だからです。
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step4現場改善の実施
お客様専用に構築した業務フローとWMSを実際に物流現場へ導入します。必要に応じてロケーション、保管スペース、作業エリアのレイアウト変更など現場の改善を実施します。また、作業マニュアルや手順書を作成し現場スタッフにインストールします。
在庫差異ゼロで再始動！
倉庫を見直して
物流経費の削減も達成
徹底した物流改善を行うことで、倉庫内で滞留していた大量の商品がスムーズに流れるようになり、余分な作業時間や不要に抱えていた在庫などのムリ・ムダ・ムラがなくなります。物流改善とコストダウンは表裏一体の関係と言えます。
三協はSE在籍で
在庫を一元管理
三協の物流改善はシステムに特化した実践型改善です。
物流のあらゆるお悩みをシステムが解決。
卸・自社店舗・EC多店舗展開など
複雑化する在庫の一元管理を可能にします。
